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本来领导就是想建立一个制度，从而制约和统一管理分公司。所以软件的使命不是为了方便他们的工作，而是给各方一个指标和条件，以便有抓手，便于管理。
抗拒也罢，支持也罢，不能改变总部管理分公司远期目标。
我的软件只是在一个适当的时候，起到了一个适当的作用。不一定独一无二，不可能长期垄断，也不可能永远唯一。
毕竟大家在玩一个游戏，商业就是这么回事，怎么有什么干一番事业一说。年龄到了就要退位，时间到了就要让贤。
后来和霞姐的联系也很多，不过都是本着这个原则，大家共赢。
京城之行让我认识到稀缺的力量。
在一定的时空内，稀缺是存在的，就像有人平时吃3两饭，到了自助餐就可以吃一斤。但吃饱了是不是就不稀缺了，其实也不是，人的欲望无限，有了更高的追求。
有了自行车盼望摩托，但是不是有了钱买很多摩托，其实也不然，他会去买汽车。同样道理，还是会有人走这一步。所以理论上事物永远稀缺。
我就是一个可以制造稀缺的人。并不是说我很重要，而是在不同的时期有不同的重要性。这也许可以称为远见。看见看不到的东西，也许是很重要能力。当然也和我的好奇心有关。哈哈
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